Merancang Ulang Masa Depan Program Studi Pengembangan Masyarakat Islam dan Manajemen Dakwah

Abstract

Penelitian ini mengkaji masalah yang berkaitan dengan keberlanjutan akademik pada Program Studi Pengembangan Masyarakat Islam (PMI) dan Manajemen Dakwah (MD) di Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq (KHAS) Jember. Dalam beberapa tahun terakhir dua program studi ini memiliki daya tarik yang cukup rendah. Karena itu, penelitian ini berfokus pada apa saja faktor determinan yang menyebabkan rendahnya animo calon mahasiswa, bagaimana upaya untuk meningkatkan daya tarik prodi dan bagaimana model kebijakan strategis pengembangan prodi. Melalui penggunaan desain studi kasus intrinsik yang bersifat kualitatif, penelitian ini menunjukkan bahwa rendahnya minat disebabkan oleh dua faktor utama; internal dan eksternal. Secara internal faktor pemicunya antara lain kurikulum dianggap tidak maju, terkesan kuno, serta minimnya integrasi kompetensi digital. Dari perspektif eksternal, pandangan mengenai ketidakpastian dalam peluang karir dan tantang ekonomi pasca pandemi yang mengurangi pengendalian perilaku yang dirasakan bagi calon mahasiswa yang memungkinkan semakin memperburuk situasi krisis. Untuk meningkatkan daya tarik program studi, disarankan agar melakukan reorientasi secara menyeluruh dengan menekankan citra akademik dan transformasi digital. Strategi operasional yang krusial adalah pembaruan kurikulum yang berlandaskan pada Pendidikan Berbasis Hasil (OBE), dengan penekanan pada integrasi Dakwah Digital (MD) dan digitalisasi dalam memperkuat komunitas (PMI). Revitalisasi ini harus didukung oleh Model Kebijakan Strategis Afirmatif di tingkat universitas, yang mencakup bantuan finansial (beasiswa atau subsidi biaya kuliah) untuk mengatasi masalah biaya, serta dukungan bersama dari para pemimpin. Model yang didasarkan pada bukti ini berperan sebagai panduan untuk mengubah program studi yang kurang diminati menjadi program yang unggul dan dapat bertahan dalam waktu yang lama.